Contexto
Estar atualizado com os avanços e as tendências do mercado é uma tarefa que exige um olhar cada vez mais cuidadoso e focado em tal tarefa.
Somos uma equipe engajada para a mudança, especializados em conectar propósitos e ofertas ao público alvo, para que sua empresa possa desenvolver e oferecer o produtos e serviços que atendam a real necessidade do seu usuário.
Atuamos acompanhando e facilitando, passa a passo, o caminho de empreendedores e lideranças para:
- 1. Descobrir, estruturar e lançar novos negócios;
- 2. Desenvolver novas áreas e novas ofertas de produtos ou serviços;
- 3. Ter mais demanda para produtos e serviços já existentes;
- 4. Inovar no modelo de negócios.
Abordagem
Qual é a proposta do seu negócio, para quem ele se destina e sobre qual modelo ele se estrutura?
As 8 dimensões do empreendedor® da Jumpers:
As 8 dimensões do empreendedor® da Jumpers:

1 Marca
2 Marketing
3 Financeiro
4 Gestão
5 Operação
6 Pessoas
7 Comercial
8 Inovação
Principais entregas: Branding, Estratégias de Marketing, Análises de Mercado, Planejamento Estratégico, Implementação de Processos de Gestão, Liderança e R.H, Estratégia Comercial e Desenvolvimento de Novos Produtos e Serviços.
Perguntas
Nos utilizamos de metodologias e processos reconhecidas globalmente para apoiar a evolução de empreendedores e lideranças de organizações e desenvolver novos modelos de negócio. Algumas das dúvidas abaixo são suas também?
1 | Como desdobrar meu propósito e visão de negócio de forma simples, visual e compreensível para meus clientes e colaboradores? |
2 | Quais necessidades de mercado eu atendo e quem são meus clientes? Como integro de maneira mais efetiva os investimentos em marketing com resultados comerciais? |
3 | Eu domino meu fluxo de caixa e sei o que realmente me traz retorno? Quais investimentos de fato impactam na geração de valor para meus clientes e maior rentabilidade para o negócio? |
4 | Na empresa, colaboradores entendem os objetivos centrais e partilham dos mesmos propósitos e valores? Como estruturar meu ambiente organizacional? |
5 | Como faço para medir e melhorar minha produtividade? Meus processos de produção são lógicos, claros e buscam otimizar meus recursos? |
6 | Qual é a forma que sua empresa se relaciona com clientes e público interno? Existem propósitos e valores claros alinhados à sua estratégia? |
7 | Existem várias metodologias para traçar e acompanhar metas e indicadores. Quais os meios mais eficientes que podem me auxiliar neste desafio? |
8 | Meu negócio está orientado para longo prazo? Devo me contentar com bons resultados ou buscar melhorias contínuas em meus produtos ou serviços? |
Depoimentos
A melhor maneira de conhecer o nosso trabalho é pelas palavras dos nossos próprios clientes empreendedores:
Contato
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