Contexto
Não é nenhuma novidade que a complexidade do ambiente e o pouco acesso a recursos, ao know-how e à mão de obra qualificada estão entre os maiores desafios encontrados pelo empreendedor em seu caminho. E qual é a resposta que encontramos pra este cenário? Saltar junto com você em seu negócio.
Formamos um hub de profissionais experientes e uma rede de trabalho especializado que opera por um preço competitivo e um valor diferenciado, entregue na forma de:
- Visão analítica e integrada do negócio;
- Risco compartilhado sob projeções de faturamento;
- Implementação de estratégias e táticas de mercado;
- Estruturação de processos e métodos de gestão;
- Alinhamento constante entre as partes interessadas;
- Acesso a recursos e a parcerias estratégicas.
Abordagem
Qual é a proposta do seu negócio, para quem ele se destina e sobre qual modelo ele se estrutura?
As 8 dimensões do empreendedor® da Jumpers:
As 8 dimensões do empreendedor® da Jumpers:
1 Marca
2 Marketing
3 Financeiro
4 Gestão
5 Operação
6 Pessoas
7 Comercial
8 Inovação
Principais entregas: Branding, Inbound Marketing, Projeção Financeira, Planejamento Estratégico, Implementação de Processos de Gestão, Liderança e R.H, Estratégia Comercial e Desenvolvimento de Novos Produtos e Serviços.
Perguntas
Nos utilizamos da lógica e dos processos de incubadoras e aceleradoras para apoiar a evolução das mentes empreendedoras e desenvolver novos modelos de negócio. Algumas das dúvidas abaixo são suas também?
| 1 | Como desdobrar meu propósito e visão de negócio de forma simples, visual e compreensível para meus clientes e colaboradores? |
| 2 | Quais necessidades de mercado eu atendo e quem são meus clientes? Como integro de maneira mais efetiva os investimentos em marketing com resultados comerciais? |
| 3 | Eu domino meu fluxo de caixa e sei o que realmente me traz retorno? Quais investimentos de fato impactam na geração de valor para meus clientes e maior rentabilidade para o negócio? |
| 4 | Na empresa, colaboradores entendem os objetivos centrais e partilham dos mesmos propósitos e valores? Como estruturar meu ambiente organizacional? |
| 5 | Como faço para medir e melhorar minha produtividade? Meus processos de produção são lógicos, claros e buscam otimizar meus recursos? |
| 6 | Qual é a forma que sua empresa se relaciona com clientes e público interno? Existem propósitos e valores claros alinhados à sua estratégia? |
| 7 | Existem várias metodologias para traçar e acompanhar metas e indicadores. Quais os meios mais eficientes que podem me auxiliar neste desafio? |
| 8 | Meu negócio está orientado para longo prazo? Devo me contentar com bons resultados ou buscar melhorias contínuas em meus produtos ou serviços? |
Depoimentos
A melhor maneira de conhecer o nosso trabalho é pelas palavras dos nossos próprios clientes empreendedores:
Contato
Empreenda com a gente ou faça parte da nossa rede de colaboradores: